AWS Certified Cloud Practitioner
O AWS Cloud Adoption Framework (CAF)
Entenda o que é o AWS Cloud Adoption Framework, as seis perspectivas em que ele organiza o trabalho e as fases que guiam a migração de uma organização para a nuvem.
- Explicar o objetivo do AWS Cloud Adoption Framework
- Identificar as seis perspectivas do AWS CAF e o que cada uma cobre
- Distinguir as perspectivas de negócio das perspectivas técnicas
- Descrever as quatro fases de uma transformação para a nuvem
Por que um framework para migrar para a nuvem
Migrar para a nuvem é mais do que um projeto técnico. A mudança afeta o seu orçamento, os seus times, a sua postura de segurança e a forma como a organização toma decisões. Uma migração que olha só para servidores e ignora habilidades, governança e custo costuma travar no meio do caminho.
O AWS Cloud Adoption Framework (CAF) é a orientação da AWS para planejar e gerenciar essa migração. Ele não é uma ferramenta que você instala nem um serviço que você liga. É um conjunto de boas práticas que quebra uma transformação grande e confusa em áreas de trabalho claras, então cada time sabe o que é seu e em que ordem atacar.
O CAF ajuda você a medir a prontidão para a nuvem, encontrar as lacunas que atrasariam o trabalho e montar um plano para fechá-las. Pense nele como uma lista de verificação para a organização inteira, não só para o departamento de TI.
As seis perspectivas do AWS CAF
O CAF agrupa sua orientação em seis perspectivas. Cada perspectiva é um conjunto de capacidades relacionadas que um grupo específico de stakeholders assume durante a migração.
| Perspectiva | O que cobre | Stakeholders típicos |
|---|---|---|
| Negócios (Business) | Garante que o gasto com nuvem sustente resultados reais de negócio | CEO, CFO, CIO, CTO |
| Pessoas (People) | Cultura, habilidades, liderança e mudança da força de trabalho | CIO, COO, líderes de RH e de times |
| Governança (Governance) | Gestão das iniciativas de nuvem, dos benefícios e do risco | CIO, CTO, CFO, diretor de risco |
| Plataforma (Platform) | Construção de um ambiente de nuvem escalável e modernização de cargas de trabalho | CTO, arquitetos, engenheiros |
| Segurança (Security) | Confidencialidade, integridade e disponibilidade de dados e cargas de trabalho | CISO, arquitetos de segurança |
| Operações (Operations) | Operar os serviços de nuvem no nível que o negócio precisa | Líderes de operações, engenheiros de confiabilidade |
Os nomes em inglês aparecem no exame e no console da AWS, então vale guardar os dois.
Perspectivas de negócio e perspectivas técnicas
As seis perspectivas se dividem em dois grupos naturais.
Negócios, Pessoas e Governança são as perspectivas de negócio. Elas tratam de estratégia, cultura e supervisão. São as áreas que decidem se o esforço de nuvem tem os objetivos certos, as habilidades certas e os controles certos por trás.
Plataforma, Segurança e Operações são as perspectivas técnicas. Elas constroem e operam o ambiente de nuvem de fato, protegem esse ambiente e o mantêm saudável. É o lado prático de engenharia da migração.
Saber a qual grupo uma perspectiva pertence muitas vezes basta para responder a uma questão da prova. Se o cenário fala de orçamento, cultura ou risco, ele aponta para o grupo de negócio. Se fala de construir, proteger ou operar sistemas, aponta para o grupo técnico.
Os quatro domínios da transformação
O CAF também descreve quatro domínios que uma transformação bem-sucedida precisa envolver. São as partes da organização que mudam à medida que você adota a nuvem.
- Tecnologia: os sistemas, as aplicações e a infraestrutura que você migra ou constrói.
- Processo: como o trabalho é feito, incluindo as práticas que os times seguem.
- Organização: como os times são estruturados e como trabalham juntos.
- Produto: os serviços e as ofertas que você entrega aos clientes.
A ideia é que uma transformação real muda mais do que a tecnologia. Os seus processos, a estrutura dos times e até os seus produtos evoluem conforme você aproveita a nuvem.
As quatro fases da transformação
O CAF organiza o trabalho em quatro fases que se repetem à medida que você aprende. Você passa por elas passo a passo, em vez de tentar fazer tudo de uma vez.
| Fase | Foco |
|---|---|
| Envision (imaginar) | Identificar e priorizar as oportunidades de nuvem que combinam com os objetivos do negócio |
| Align (alinhar) | Encontrar lacunas de capacidade nas seis perspectivas e colocar os stakeholders na mesma página |
| Launch (lançar) | Entregar projetos piloto em produção e mostrar valor real cedo |
| Scale (escalar) | Expandir os pilotos bem-sucedidos para a escala total de produção e consolidar os ganhos |
A ordem importa. Você imagina o estado-alvo primeiro, alinha as pessoas e as capacidades para chegar lá, prova a ideia com pilotos pequenos e depois cresce o que funciona. Cada passagem ensina algo que você usa para ajustar o plano.
Dicas para a prova
- O AWS CAF é orientação para planejar uma migração, não um serviço nem uma ferramenta.
- Decore as seis perspectivas: Negócios, Pessoas, Governança, Plataforma, Segurança, Operações.
- Negócios, Pessoas e Governança são de negócio; Plataforma, Segurança e Operações são técnicas.
- A perspectiva de Segurança trata de confidencialidade, integridade e disponibilidade; a de Pessoas trata de habilidades e cultura.
- As quatro fases seguem a ordem: Envision, Align, Launch, Scale.
- Não confunda o CAF (planejar a migração da organização) com o Well-Architected Framework (projetar uma única carga de trabalho).